ผมเคยมีโอกาสได้ร่วมงานกับพี่ปุ้ม วิทวัส ชัยปาณี อีกหนึ่งตำนานของวงการโฆษณาไทย อดีตผู้บริหารมาตั้งแต่ เดนท์สุ / ดีเอ็มบีแอนด์บี / โอกิลวี่ และปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานบริหาร Creative-Juice G1 ผู้คว้ารางวัลระดับโลกมานับไม่ถ้วน และเคยคุยกันเรื่องหลักการบริหารธุรกิจ พี่ปุ้มแบ่งปันว่า

“ปัจจุบัน เบอร์ 1 (ตัวจริง) ไม่มีใครอยู่ในองค์กร คนในองค์กรส่วนใหญ่เป็น Secondary Tear คนเก่งๆ เจ๋งจริง ล้วนออกไปเป็นเจ้าของกิจการตัวเองกันแทบทั้งนั้น”

ดัง นั้นหากเราอยากทำงานที่รวบรวมคนเก่งจริงๆ เราไม่สามารถเอาเข้ามาเป็น “ลูกน้อง” ได้ แต่สามารถเอามาเป็น “หุ้นส่วน” หรือ “พาร์ทเนอร์” ทางธุรกิจ จะทำให้สามารถทำงานได้ประสิทธิภาพ และบริหารต้นทุนได้

โลกปัจจุบันเปลี่ยนไปแล้วครับ
คนที่ใหญ่ที่สุด คือ “เจ้าของธุรกิจ” เพราะเป็นผู้ที่คุมเงิน
นักธุรกิจสามารถใช้ “พลังและเวลาของคนมากมาย” (Leverage) มาสร้างผลิตภัณฑ์และบริหารร่วมกัน
นักธุรกิจ คือ Hero ตัวจริง ของระบบเศรษฐกิจทุกประเทศ
ในฐานะเป็นผู้สร้างงาน ผู้ประกอบการ (Entrepreneure) ทั้ง SME และบริษัทขนาดใหญ่ (Coporate)

จำไว้เสมอครับ คนให้ความเคารพ “ผู้สร้างงาน” ไม่ใช่ “ผู้หางาน”
ดังนั้นหากคุณอยากทวีความสำเร็จ “เราต้องกุมชะตาชีวิตของเราเอง”

หนึ่งใน Role Model ด้านการสร้างธุรกิจของผมคือ “Richard Branson”
ให้ข้อคิดที่น่าสนใจไว้ว่า “ถ้าคุณทำ 1 ธุรกิจสำเร็จได้ คุณจะทำกี่ธุรกิจให้สำเร็จก็ได้ หลักการเหมือนกันหมด”

นั่นเป็นหลักยึดที่ผมยังใช้ในการขยายธุรกิจต่อเนื่องมาถึงปัจจุบัน
หากใครยังไม่เริ่ม ลองทำดูครับ ไม่จำเป็นต้องออกจากงานประจำ
คุณสามารถเริ่มมีกิจการของตัวเอง ไปพร้อมกับงานประจำ มีช่องทางมากมายครับ

ถ้าจะทำ “เราทำได้ครับ” ยืนยันจากประสบการณ์จริง
ผมทำมาแล้วจากพนักงานบริษัทธรรมดาที่ กลายเป็นเจ้าของกิจการหลากหลาย ในเวลา 2 ปี และสามารถจัดการบริหารชีวิตได้ดีกว่าในอดีตมากมาย

สรุป
“ค่าจ้างจะทำให้คุณสามารถดำรงชีพอยู่ได้ แต่กำไรจะทำให้คุณร่ำรวย”
ไม่ว่าคุณจะเป็นลูกจ้าง ลูกหลาน หรือ เจ้าของกิจการ
สร้างธุรกิจโดย “ใช้หัวใจของความเป็นเจ้าของ” ทั้งชีวิตจริงและการทำงานคุณพัฒนาขึ้นแน่นอนครับ

Cr. Bundit Ungrangsee บัณฑิต อึ้งรังษี
เรียบเรียงและเสริมโดย: BomOlarn บอม โอฬาร

BomOlarn (บอม โอฬาร)
นักการตลาดเชิงรุก ผู้มีความสุขในการพัฒนาคนและองค์กร
Managing Director, Absolute-Code Co., Ltd.

ซินแสหวาง